主に中小企業向けに経営コンサルティング業を営んでおります。具体的な内容は下記の通りです。

１）Ｍ＆Ａアドバイザリー及び企業価値算定業務
事業承継含む中小企業のM&Aのお手伝いをいたします。また、事業売却にあたって売却価額が適正かどうか、セカンドオピニオンをご提供します。

２）事業計画の策定及び資金調達のサポート
事業計画の作成～運用～予実管理までをサポートします。事業計画の作成及び管理が、資金調達の際に大きな役割を果たすことになります。

３）システム開発サポート
各種業務やご提供サービスのシステム化を行いたいけれど、IT関連の知見が社内で不足している場合、お声がけください。クライアント様とシステム開発会社の間のコミュニケーションを代行します。
※弊社の信頼する、高すぎないシステム開発会社のご紹介も可能です。

４）バックオフィス業務の改善
会社が軌道に乗って事業拡大をしたいけれど、管理部門の人員が不足していてこれ以上の拡大が不安な場合、お声がけください。適正な業務フローの作成及び業務効率化をご支援します。

上記以外でも、会社運営で困ったことがあれば、何なりとご相談ください。初回のご相談は無料で承ります。